自动橙汁机、自动咖啡机、自动冰激凌机、自动便当机……各种新形态的智能湖南自动售货机正快速进入商城、便利店、社区等公共区域。
　　能够肯定，智能售货机在我国也会迎来爆发式增长，但问题在于：它会是怎样一种发展方式呢？

　　日本售货机：绝对的“饮料机”宿命
　　在创投圈，关注消费升级的投资人们有一个一致：现在的我国很像发达国家的70年代，人民物质水平提高，开始注重品质、精神消费，这个时期最有时机诞生巨大的品牌，比方美国70年代诞生了耐克、苹果、星巴克，日本70年代诞生了大创、全家。但唯一的异议是，我国会更像70年代的美国，还是70年代的日本？
　　这个问题仁者见仁智者见智，但对售货机的企业来说，之所以有必要预判一下未来，是因为不同方式或许意味着不同的结局。
　　在《百岁人生》一书中，作者有一个观念：未来重复性强的作业都会被人工智能替代，即中间工业被掏空。人力会集中到两头工业：一端是服务业，一端是原创工业（科技、文化）。零售业也不破例，以后可能的格式是：无人零售占据标准化的购物场景，有人零售供给有温度的服务。
　　那么，美国、日本的自动售货机为占据标准化场景是怎么做的？
　　在地广人稀的美国西部城市，人们习惯开车去郊区的大型商超购物，自动售货机存在的含义是弥补便利店的不足，因而柜子里的产品品种要足够丰富。而在地狭人稠的日本，便利店密度已经很高，自动售货机要找到跟便利店不同的定位，所以出现了一个特别的现象：日本自动售货机大都是饮料机。
　　“这其实是传统方式下传统售货机的必然宿命：机器可承载的sku数量少，但实际场景中顾客购买频次最高的是饮料，商家为了提高货道和供应链功率，一段时间后选品就集中于少部分饮料产品，这是二八准则的结果。
　　当然，也有一些零食类的售货机，但占比仍是太少。业内人士深入研究了日本、美国的自动售货机，发现在美国反而是综合售货机占比更多。
　　当然，这种“饮料机”的宿命也并非日本售货机厂商的意愿，饮料公司有自然的供应链和产品定价优势，慢慢从本来的平台运营商变成专业服务，最终经过几十年的演化，日本的自动售货机终端点集中在大的饮料公司手里。
　　关键词：自动售货机
　　行业热词：自动售货机 成人售货机  湖南自动售货机
　　本文由兴元售货机整理完成以及转载，如有侵权，请联系站长删除。