无人售货机被称为“永不下班的超级营业员”，无人售货机在全国各地发展迅猛，因为投入小、潜力大、回报高，受到社会各界人士的青睐。但是对于无人售货机，有哪几个关键的注意要点，你清楚吗?
　　一、无人售货机点位
　　点位是这个生意中真正核心的资源。点位的位置、实际情况决定了您能否赚到钱，赚到多少钱。以目前四万台的点位运营情况为基础，我们根据实际的收入情况，将售货机点位分为A、B、C、D四大类。
　　A类点位：学校，以大学、中学、职业院校为主，包括补习中心、培训中心。年轻人为主，消费冲动强，也愿意体验、接受新事物。
　　B类点位：工厂，以年轻人为主的大型住宿制。劳动强度大、工作环境不好，在日复一日的同质化劳动中，对于快消品的需求是很大的。
　　C类点位：医院、服务大厅等。点位特征为人流量大，有较长的等候时间。
　　以上三种点位的共同点都是：消费者和无人售货机的接触时间都比较长，售货机对他们而言不仅仅是一个解决“渴”需求的工具(代表学习、工作与休息切换的动作、打发无聊时间的工具)。只要您拥有以上三种点位资源，不但稳赚，还能大赚。
　　D类点位：生活社区、写字楼。点位特征为环境比较舒适，有固定群体但总量有限。在这类点位，投放成本较低，精细经营的话也能有不错的收获，推荐用较低成本的设备比如“小易”，和适合这一群体的商品结构来运营。但总的来说，点位质量不能一概而论，需要根据点位情况准确分析。

　　二、无人售货机服务
　　经营无人售货机不需要你面对面与消费者沟通，但服务仍然影响着你的收入，这个服务对象就是你的“摇钱树”——无人售货机。一次的卡币、卡货，即使得到解决，也会让消费者信心动摇;第二次，你可能就会永远丢了这个消费者，也许还包括他的亲人朋友。一次买出破裂、变质的商品，会引发消费者的强烈反感，甚至牵引出点位主的强烈反感，提出赔偿甚至撤机的要求。运营无难事，只是要用心。纸币器是否定期保养?空调压缩机是否定期清洁?进货渠道是否靠谱?补货动作是否遵守规范?您对待每一台售货机的态度，就是您对待每一个消费者的态度。
　　三、甩手掌柜，没那么简单
　　卖私货、截留纸硬币、电击主板篡改实际销售量、卖高单价商品偷梁换柱……这些你可能从来没想到过的事情，在售货机经营历史上一点也没少发生过。一个坐等收钱的甩手掌柜，自然会滋生出“聪明”伙计。生意大小，都需管理。为了满足您“甩手掌柜”的需求，无人售货机的数据和工具已经尽可能地帮您杜绝这些问题。但是如果真的只是“种”下一台售货机，连基础的管理意识也没有，那真是神仙也无能为力了。
　　四、投资有风险，入市需谨慎
　　任何生意都存在风险，无人售货机毫不例外。低成本不是盲目进入的理由。再优质的售货机，也经不起日常运营的粗劣对待;再好脾气的消费者，也忍受不了经常发生的故障;再牢靠的点位关系，也需要维护;再好赚钱的生意，也需要一个负责任的老板。我们希望每一个合作伙伴和您的雇员，像对待自己家里的电器一样对待售货机;希望在投放经营数据不佳的时候，做好精细化运营、商品甚至设备调整的准备;希望每一个客户从五台到十台、五十台地快速成