2010年后连续7年的快速增长，给今天的自动售货机行业带来了繁荣，来自中国百货商业协会自助售货行业分会的相关统计数据显示，国内自动售货机总保有量截止2016年底已突破20万台，较去年同期再度保持了较高规模的增长。自贩机行业日渐显现出的强大生命力引起了众多上游资本的关注，特别是在当前城市生活节奏进一步加快，消费者的消费场景转移的大前提下，自贩机正越来越多的出现在公众生活内。

　　不过并非所有的自贩机企业都能享受市场发展的红利，尤其是在当前自贩机业务高度同质化、竞争白热化的状况下。不少企业面临着成本上升、毛利下降等诸多困难与问题。

　　当前自贩机行业运营企业所面临的挑战

　　1.经营成本快速上升

　　当前大部分的自动售货机运营企业仍以经营食品饮料为主，因此所选择点位主要仍集中在人流密集的地区，如厂矿、学校、地铁站、车站等。一方面这类点位近年来随着城市土地价格的不断上涨，租金也水涨船高；另一方面，大量新入局企业的竞争，缩短了租金上涨的周期，部分招标点位甚至已形成一年一涨的局面。此外，快速上涨的成本还包括人工、交通、仓储等，都给运营企业带来了较大的压力。

　　2.业务同质化带来的恶性竞争

　　由于当前自贩机业务高度的同质化，导致运营企业不仅要和周边的小型零售商业体竞争，同时还要面对来自同行业企业的竞争。相关的竞争在2010年尚不激烈，但在2010年后，随着大量新企业的涌入，由同质化业务引发的竞争已日趋白热化，同室操戈已成普遍现象。

　　3.薄弱的供应管理体系

　　相比其他零售业态，由于自贩机行业的分散特性，除一些大型运营企业外，小型运营商普遍存在采购体量小，价格高，难以争取到较好的商品资源和设备服务资源。同时由于自身体量的缺陷，这类企业在向终端进行供应服务方面也存在先天的劣势，抗风险能力弱，常常在激烈的行业竞争中处于被动局面，利润微薄不说，常常还存在被挤兑出局的压力。

　　4.运营管理精细度低

　　中小运营企业由于基础薄，常常缺乏充足的资金、人力、技术和先进的管理理念，虽然近些年出现了一些专业化的服务公司（包含系统、运营服务等），但从整体看，仍不能完全解决当前相关企业的实际需求，特别是在利润被不断压缩的前提下，运营企业用于提升运营管理能力的预算也被进一步的压缩。